Oor Ons

ONS STORIE

1988

Nadat hy die vakleerlingprogram voltooi het, het mnr. Felix Choi, die stigter van Hongrita, geld geleen en in Junie 1988 in die eerste freesmasjien belê. Hy het 'n hoekie in 'n vriend se fabriek gehuur en Hongrita Mould Engineering Company gestig, wat spesialiseer in die verwerking van vorm- en hardeware-onderdele. Mnr. Choi se nederige, ywerige en progressiewe entrepreneursgees het 'n groep eendersdenkende vennote gelok. Met die gesamentlike pogings van die kernspan en hul uitstekende vaardighede, het die maatskappy gefokus op die ontwerp en produksie van volledige vorms en 'n reputasie gevestig vir die vervaardiging van presisie-plastiekvorms.

1993

In 1993, op die golf van nasionale hervorming en opening, het Hongrita sy eerste basis in Longgang-distrik, Shenzhen, gevestig en sy besigheid uitgebrei om plastiekgietwerk en sekondêre verwerking in te sluit. Na 10 jaar van groei het die kernspan geglo dat dit nodig was om 'n unieke en gedifferensieerde mededingende voordeel te bou om onoorwinlik te wees. In 2003 het die maatskappy begin met navorsing en ontwikkeling van multi-materiaal/multi-komponent giettegnologie en gietproses, en in 2012 het Hongrita die leiding geneem in deurbrake in vloeibare silikoonrubber (LSR) vorm en giettegnologie en 'n maatstaf in die bedryf geword. Deur innoverende tegnologieë soos multi-materiaal en LSR te benut, het Hongrita suksesvol meer kwaliteit kliënte gelok deur kliënte se produkpynpunte op te los en gesamentlik waarde toe te voeg tot ontwikkelingsidees.

2015
-
2019
-
2024
-
Toekoms

Om sy besigheid uit te brei en te versterk, het Hongrita in 2015 en 2019 operasionele basisse in Cuiheng New District, Zhongshan City en Penang State, Maleisië, gevestig, en die bestuur het in 2018 'n omvattende opgradering en transformasie begin, 'n medium- en langtermyn-ontwikkelingsplan en ESG-volhoubare ontwikkelingstrategie geformuleer om 'n wen-wen-kultuur ten volle te kweek. Nou beweeg Honorita na die doelwit om 'n wêreldklas-vuurtoringfabriek te bou deur digitale intelligensie, KI-toepassing, OKR en ander aktiwiteite op te gradeer om bestuurseffektiwiteit en per capita-doeltreffendheid te verbeter.